Ольга Брусянина

Эксперт по построению эффективных систем управления и трансформации бизнеса.

23+ года опыта в управлении, из них 10+ лет в составе топ-менеджмента, с фокусом на развитие и повышение эффективности бизнеса и его прибыльности.
Опыт в отраслях: FMCG, производстве, ломозаготовке, финансовом секторе, недвижимости, ретейла, судоходстве и консалтинге.
Специализируюсь на развитии руководителей и управленческих команд, трансформации бизнеса, организационном дизайне, оптимизации бизнес-процессов и выстраивании систем управления,
Помогаю собственникам выйти из ручного управления, определить узкие места бизнеса и создать систему, в которой сильные руководители принимают решения, процессы становятся прозрачными, а ответственность распределяется внутри команды.
В работе сочетаю коучинговый подход к собственникам и руководителям с практическим операционным консалтингом — от диагностики и постановки задачи до внедрения изменений и измеримого результата.

Портфолио в цифрах

10+

лет на руководящих позициях
4000+

проведенных консультаций
100+

организованных мероприятий

О себе

Более двух десятилетий я посвятила миру человеческих ресурсов, из них 10 лет — управлению командами. Я провела более 4000 консультаций и организовала свыше 100 мероприятий. Каждая встреча, консультация или семинар для меня — это возможность поделиться знаниями и вдохновением, чтобы вместе создать будущее, которое вы заслуживаете.

Узнать дату ближайшей встречи

Экспертные решения для вашего бизнеса и карьеры

Мои услуги закрывают все ключевые потребности бизнеса в управлении людьми: от аудита и обучения до стратегического менторства

Аудит HR и выстраивание процесса

Комплексная диагностика вашей HR-функции.

Я оцениваю текущие процессы: от подбора и адаптации до мотивации и удержания сотрудников. На выходе вы получаете прозрачную картину «узких мест» и дорожную карту по выстраиванию эффективной системы управления людьми.

Результат — чёткий план действий, который превращает HR-функцию в драйвер роста бизнеса, усиливая вовлечённость команды.
Команды и лидеры

Развитие управленческого потенциала вашей компании.

Работаю с руководителями и ключевыми сотрудниками, чтобы сформировать сильные, самостоятельные команды. Фокус на практических инструментах лидерства, мотивации и распределения ответственности.

Результат — рост вовлеченности команд, появление лидеров внутри компании, снижение нагрузки на собственника.
Обучение и assessment

Разработка обучающих программ под ваши задачи.

Профессиональная оценка компетенций сотрудников (assessment).
Сюда входят и тренинги по нетворкингу, и развитие soft skills, и узкопрофессиональные навыки. Я не даю «воды» — только то, что применимо в работе.

Результат — объективная оценка потенциала сотрудников, прирост конкретных навыков, окупаемость инвестиций в обучение.
Менторство и коучинг для бизнеса

Индивидуальное сопровождение собственников и топ-менеджеров.

Помогаю увидеть системные блокировки в бизнесе, выстроить стратегию роста и усилить личную эффективность. Это работа «над бизнесом», а не «в бизнесе».

Результат — новые точки роста, четкость в принятии решений, баланс между бизнесом и жизнью.
Работа с первыми лицами

Специализированная поддержка для собственников и директоров.

Помогаю решать задачи, которые нельзя делегировать: поиск себя в бизнесе, выгорание, сложные переговоры, формирование совета директоров или команды топ-уровня.

Результат — уверенность в завтрашнем дне, усиление личного бренда, системность в управлении компанией.
Индивидуальные продукты под ключ

Разработка уникального решения специально под ваш запрос.

Мы создаем ваш персональный продукт: от серии стратегических сессий до долгосрочного сопровождения вашего проекта - с полной интеграцией в бизнес-контекст.

Результат — точечное решение вашей уникальной задачи с максимальным эффектом.